Planificarea Strategică
Cum asigurăm sustenabilitatea și succesul organizației pe termen lung
Viața unei organizații este plină de provocări, cu suișuri și coborâșuri inevitabile. Se spune că succesul are mulți părinți, în timp ce eșecul rămâne orfan. De multe ori, atunci când organizația noastră traversează momente dificile, ca manageri, ne întrebăm dacă am făcut tot ceea ce ne stătea în putință pentru a anticipa și preveni problemele.
Câștigătorii nu sunt perfecți. Diferența este că ei fac mai puține greșeli sau reușesc să învețe mai rapid și mai eficient din acestea.
Acest curs este conceput să ne ajute să asigurăm sănătatea financiară și operațională a organizației, dar și să ne oferim claritate în a proiecta viitorul său pe termen lung – fie că vorbim de 5, 10 sau chiar 50 de ani. Împreună, vom explora strategii care să ne permită să creăm un traseu solid și sustenabil spre succes.
Cui se adresează?
Cursul se adresează în principal managerilor și persoanelor care se ocupă de strategia organizațiilor.
Obiective curs
- Înțelegerea conceptului de strategie – Clarificarea diferențelor dintre planificarea strategică, tactică și operațională. de planificare strategică.
- Analiza mediului de afaceri – Identificarea factorilor interni și externi care influențează succesul unei organizații.
- Înțelegerea procesului de planificare strategică.
- Dezvoltarea gândirii strategice.
- Adaptabilitate și inovație – Dezvoltarea unei mentalități flexibile și inovatoare pentru a răspunde rapid schimbărilor din piață.
- Dezvoltarea unui plan strategic sustenabil – Crearea unei strategii pe termen lung care să fie viabilă și adaptabilă la schimbările viitoare.
Module curs
- Ce este planificarea strategică?
- De ce planificare strategică?
- Eșecul nu este o opțiune
- Legile planificării
- Cum ar trebui să fie un plan strategic? Modelul planului strategic, componentele planului
- Elementele cheie ale managementului strategic
- Definirea viziunii și misiunii organizației
- Factorii critici de succes și acțiuni pentru implementarea de strategii și obiective
- Priorități de implementare
- Planificarea unităților strategice de business (USB)
- Modelul strategic Porter
- Planurile de acțiune
- Revizuirea planului strategic
Cunoaște echipa
Adela Cristea
Managing Partner & Founder Ascent GroupAdela Cristea este managing partner al Ascent Group și totodată fondatorul grupului de firme. Adela a studiat Economia și Dreptul, la Universitatea de Vest din Timișoara, respectiv Universitatea Vasile Goldiș din Arad, iar de-a lungul anilor a urmat numeroase specializări la prestigioase universități din străinătate (Universitatea din Gent - Belgia, Universitatea Göttingen - Germania, National Democratic Institute - USA), inclusiv o specializare în Systems Thinking la Oxford University.
Experienţa Adelei este acumulată timp de peste douăzeci de ani, în special în domeniul manageriale şi cel al resurselor umane, în cadrul unor companii multinaţionale ca Unilever sau International Resources, precum şi în companii de consultanță cum sunt Archimedes Consulting Group şi Ascent Group.
În toți acești ani, Adela s-a implicat în numeroase proiecte de start-up de business, restructurări de întreprinderi, medieri de conflicte de muncă şi training, pentru companii multinaţionale şi locale din domenii diverse de activitate, atât în România cât şi în străinătate. Nu în ultimul rând, experiența Adelei include și 15 ani ca lector universitar.
Din 2017 Adela este și co-fondator al Design Thinkers Academy Eastern Europe, contribuind la dezvoltarea companiei într-un număr de peste 20 de țări din Europa de Est, Balcani și Asia Centrală.
Liliana Savin
Managing Partner - Regiunea Nord-EstExperienţă profesională a Lilianei include peste 18 ani de experiență în resurse umane, training & management în companii cu până la 1500 de angajați, cum ar fi: FibrexNylon, Yarnea – Radici Group, Rompetrol Petromidia, Pambac, Peny Market - Rewe Group, Vard Tulcea, Vard Brăila – Fincantieri. De-a lungul carierei sale, pe lângă anii de experiență ca Manager de Resurse Umane, Liliana a fost Consilier juridic în drept comercial și dreptul muncii, Manager Comercial, Director General Adjunct.
Liliana a îmbinat experiența managerială în companii mari cu cea de consultant și trainer în proiecte de resurse umane și management, dezvoltare a competențelor profesionale, soft & technical skills, comunicare & project management. Din 2019 Liliana s-a alăturat echipei Ascent Group ca și managing partner pentru zona de Nord-Est a României, contribuind la dezvoltarea grupului de firme la nivel național.
Ești interesat de acest curs?
Lasă-ne un mesaj cu detaliile tale de contact și câteva informații despre tine sau compania ta, iar noi te vom contacta în cel mai scurt timp.
CLIENȚII ȘI PARTENERII NOȘTRI
