Managementul Schimbării
Cum ținem rezistența la schimbare sub control
Este în natura umană să rezistăm schimbării, la fel cum este în natura umană să căutăm constant modalități mai bune de a face lucrurile. Totuși, dacă nu ar fi existat schimbarea, cum ar arăta astăzi societatea noastră? Sau, poate, ar mai exista ea?
De-a lungul istoriei, multe dintre invențiile revoluționare s-au confruntat cu rezistență la început, din cauza necunoașterii, fricii sau reticenței. La fel se întâmplă și în organizații, unde schimbarea este adesea necesară, dar întâmpină și o naturală opoziție.
Cum putem înfrunta mai ușor această rezistență, cum putem implementa schimbarea într-un mod eficient și cu rezultate optime? Acestea sunt doar câteva dintre întrebările la care vă va răspunde acest curs, oferindu-vă instrumentele necesare pentru a gestiona schimbarea într-un mod constructiv și sustenabil.
Cui se adresează?
Cursul este destinat persoanelor aflate în poziţii de conducere, persoanelor implicate în procese de schimbare organizaţională.
Obiective curs
- Înțelegerea naturii schimbării – Explorarea mecanismelor individuale de rezistență.
- Identificarea cauzelor rezistenței la schimbare (psihologice, emoționale și organizaționale) care determină opoziția față de schimbare.
- Recunoașterea semnelor rezistenței la schimbare – Învățarea modului de a observa și interpreta semnalele de opoziție, atât la nivel individual, cât și colectiv.
- Strategii pentru depășirea rezistenței individuale – Dezvoltarea unor tehnici pentru schimbarea mentalității, gestionarea emoțiilor și crearea unei atitudini deschise față de transformare.
- Comunicarea eficientă în procesul de schimbare.
- Crearea unui mindset flexibil și rezilient – Antrenarea capacității de a accepta și valorifica schimbarea ca oportunitate de creștere.
Module curs
- Înțelegerea conceptului; cauze/tipuri
- Identificarea semnelor de rezistență
- Schimbarea permanentă
- Rezistenţa la schimbare
- Curba tranziţiei – ciclul schimbării
- Tipuri de schimbare
- Schimbarea creativă
- Modele de schimbare
- Etapele schimbării
- Etapele implementării schimbării
Cunoaște echipa
Adela Cristea
Managing Partner & Founder Ascent GroupAdela Cristea este managing partner al Ascent Group și totodată fondatorul grupului de firme. Adela a studiat Economia și Dreptul, la Universitatea de Vest din Timișoara, respectiv Universitatea Vasile Goldiș din Arad, iar de-a lungul anilor a urmat numeroase specializări la prestigioase universități din străinătate (Universitatea din Gent - Belgia, Universitatea Göttingen - Germania, National Democratic Institute - USA), inclusiv o specializare în Systems Thinking la Oxford University.
Experienţa Adelei este acumulată timp de peste douăzeci de ani, în special în domeniul manageriale şi cel al resurselor umane, în cadrul unor companii multinaţionale ca Unilever sau International Resources, precum şi în companii de consultanță cum sunt Archimedes Consulting Group şi Ascent Group.
În toți acești ani, Adela s-a implicat în numeroase proiecte de start-up de business, restructurări de întreprinderi, medieri de conflicte de muncă şi training, pentru companii multinaţionale şi locale din domenii diverse de activitate, atât în România cât şi în străinătate. Nu în ultimul rând, experiența Adelei include și 15 ani ca lector universitar.
Din 2017 Adela este și co-fondator al Design Thinkers Academy Eastern Europe, contribuind la dezvoltarea companiei într-un număr de peste 20 de țări din Europa de Est, Balcani și Asia Centrală.
Lia Bejenaru
Senior Partner Ascent GroupÎn plan profesional, experiența Liei este una pluridisciplinară, atât în administrație publică, în cadrul Parlamentului Republicii Moldova, cât și în project management în cadrul Centrului European pentru Basarabia, a Small and Medium Entrepreneurs Union - Bruxelles, respectiv în colaborarea cu Fundațiile Konrad-Adenauer-Stiftung, Westminster Foundation for Democracy (WFD), Robert Schuman Foundation, Eduardo-Frei Foundation şi USAID.
În domeniul privat, Lia a activat timp de mai mulți ani ca manager financiar al NRG Interactive Group urmată de o carieră în domeniul comunicării publice și mass-media ca și Prezentator știri Prime-Time la Publika TV, editor știri, reporter și corespondent special la evenimente internaționale. Activitatea jurnalistică s-a împletit cu cea de consultant, trainer și manager în cadrul Ascent Group, în România și Republica Moldova, Lia coordonând de peste 10 ani biroul Ascent Group de la Chișinău.
Ești interesat de acest curs?
Lasă-ne un mesaj cu detaliile tale de contact și câteva informații despre tine sau compania ta, iar noi te vom contacta în cel mai scurt timp.
CLIENȚII ȘI PARTENERII NOȘTRI
