Project Management – online training

Despre echilibrarea resurselor 

O mare parte dintre proiectele începute ajung abandonate, iar dintre cele finalizate, un important procent fie depășesc termenul, fie bugetul, fie ambele. Oricât de bine ar fi structurat un proiect, succesul lui depinde de implicarea fiecăruia dintre participanții la el.

Acest curs va ajuta participanții să găsească soluții pentru îmbunătățirea managementului proiectelor pe care le derulează, în așa fel încât să rămână performanți și competitivi în piața de business.

Cui se adresează?

Cursul este destinat profesioniștilor implicați în activitate de Project Management, dar și acelora care doresc să își dezvolte un flow de lucru mai riguros și o activare mai eficientă a resurselor personale și profesionale.

Obiectivele cursului

• Familiarizarea cu metodologiile de bază a PM
• Creșterea capacității echipei de a executa acțiuni corelate corect cu fazele proiectului
• Antrenarea membrilor echipei în gestionarea eficientă a rolurilor, sarcinilor și resurselor proiectului
• Formarea abilităților necesare pentru identificarea și abordarea cu succes a provocărilor critice
• Creșterea capacității cursanților de adaptare și răspuns în situații de complexitate crescută
• Adoptarea pe termen lung a unui mod de lucru unitar și sustenabil în proiecte

Module

1. Concepte generale de Project Management

• Noțiuni elementare: Proiect, Project Management, Project Owner, stakeholderi, resurse, rezultate
• Diferențe importante în abordare: Waterfall Management vs Agile Management
• Particularitățile Project Managementului în proiecte tehnice complexe.

2. Planificarea proiectului 

• Setarea corectă a obiectivelor
• Etapele proiectului și setarea timeline-ului
• Roluri și responsabilități în echipa de proiect
• Definirea și prioritizare taskuri

3. Metode eficiente de execuție și monitorizare

• Agile SPRINTs
• Responsabilități și sisteme de comunicare
• Instrumente de execuție și monitorizare
• Sisteme de motivare a echipei
• Ajustarea și adaptarea eficientă

4. Previzionarea și gestionarea riscurilor

• Măsuri proactive
• Măsuri reactive
• Evitarea întârzierilor în proiect
• Recunoașterea și evitarea celor mai frecvente greșeli

5. Self Management în Project Management (modul bonus, intercalat pe toată durata cursului)

• Motivație intrinsecă și disciplină
• Procese recurente sustenabile
• Deep work & focus

Modul de lucru

Toate modulele de training ale Ascent Group, se bazează pe metoda “learning by doing” și conțin numeroase aplicații practice, teste, jocuri și role-play-uri. Astfel, trainingul va asigura o permanentă interactivitate între participanți, respectiv implicarea continuă a acestora în procesul de învățare. Ponderea activităților practice în conținutul cursului este de aproximativ 70%.

Pe parcursul trainingului participanţii vor avea permanent ocazia să exerseze elemente relative temelor din agendă respectiv să simuleze procese aferente topicurilor abordate. În cazul acestui curs, toate cunoștințele, abilitățile și instrumentele vor fi exersate pe un proiect (existent sau fictiv).

Toate studiile de caz și exercițiile reflectă situații din realitate și oferă participanților oportunitatea să exerseze noi abilități cu aplicabilitate în practica de zi cu zi.

Despre trainer

Vlad-Mihai Icleanu are o experiență de peste 10 ani în lucrul alături de organizații, startup-uri și companii tradiționale, de fiecare dată ajungând să îndeplinească două roluri: cel de management și cel de formator. Coordonarea unui centru de inovație al Institutului European de Inovare și Tehnologie (EIT) în România, contribuirea la dezvoltarea unui mediu de suport pentru startup-uri sub umbrela Cluj Startups și administrarea centrului de afaceri INCUBOXX îl fac un adept al inovației, al muncii eficiente și al învățării din greșeli.

Când îndeplinește rolul de formator temele de management financiar, strategie și inovație îi surâd cel mai mult, însă, după o experiență de 11 ani în mediul dezbaterilor academice din România, tema cea mai apropiată de Vlad este și va rămâne Vorbitul în Public.

Informații adiționale

Ascent Group folosește o varietate de tool-uri online pentru derularea sesiunilor virtuale, cum ar fi: Zoom, Adobe Connect, Mural, Miro, etc. Acest curs se va derula prin intermediul platformei Zoom. În debutul cursului fiecare participant va primi un e-mail introductiv, cu instrucțiuni preliminare și cu link-ul de acces la curs. Toți participanții vor primi la final și un suport de curs pe care și-l vor putea tipări.

Organizaţiile care înscriu mai mulţi participanţi beneficiază de un discount de 5% din tarif pentru cel de-al doilea participant şi 10% din tarif pentru cel de-al treilea participant înscris. Contactați-ne pentru mai multe informații.

Tariful include:

• participarea la cele 4 module de training (8 ore)
• livrarea programului de un senior trainer al Ascent Group
• costul licențelor de training și pregătirea activităților
• toate materialele necesare pentru training și diploma de absolvire a cursului

Tariful menţionat nu include TVA.

Organizaţiile care înscriu mai mulţi participanţi beneficiază de un discount de:

• 5% din tarif pentru cel de-al doilea participant
• 10% din tarif pentru cel de-al treilea participant înscris.

Pentru companiile care sunt deja clienți Ascent Group aplicăm un extra discount de 10%.

Contactați-ne pentru mai multe informații.

Pentru mai multe informații:

Andra Mocanu

• +40 357 560 300
• [email protected]